Teknik Industri ITB

Semua cerita di bawah ini adalah segala sesuatu yang saya tahu tentang Teknik Industri ITB (TI-ITB). Cerita ini ditulis berdasarkan pengalaman masuk TI-ITB, informasi dari sumber lain, dan informasi dari perkuliahan FTI-ITB dan TI-ITB itu sendiri. :)

Sebagai awal, apa itu teknik indutri?
"Industrial Engineering is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, material, equipment, and energy it draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical, and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such system" - The Institute of Industrial Engineers (IIE 1984)


Ada 4 bagian yang penting dari definisi menurut IIE di atas. Bagian-bagian tersebut ialah kata kunci yang sangat mendasar dan akan membuka lebar keberadaan teknik industri sebagai bidang keilmuan. Oleh sebab itu, mari kita bahas satu per satu. 

1. ... design, improvement, and installation ...
Ketiga proses ini memastikan teknik industri sebagai engineering/keteknikan. Dengan begitu, ketiga proses tadi merupakan tugas dan kompetensi utama disiplin Teknik Indutri. Proses perancangan (design), proses perbaikan-penyempurnaan (improvement), dan proses pemasangan/ instalasi (installation).

2. ... integrated systems of people, material, equipment, and energy ...
Teknik Industri memiliki objek kajian yang khas sehingga teknik industri dapat dibedakan dari disiplin engineering lainnya. Objek kajian Teknik Industri ialah sistem terintegrasi! Sistem terintegrasi yang terdiri dari orang (people), material (material), peralatan (equipment), dan sumber energi (energy). Jadi, disiplin Teknik Industri berbica interaksi antara orang,material, peralatan, dan sumber energi tadi secara keseluruhan. Disiplin Teknik Indutri tidak memiliki objek kajian manusia atau perlatan saja tapi melihat segala sesuatunya secara keseluruhan bersama-sama. Di situlah letak perbedaan disiplin Teknik Industri dengan disiplin lain. Saat Teknik Sipil (katakanlah) mengkaji tentang kekuatan sebuah jembatan dengan kapasitas beban tertentu yang diinginkan, Teknik Industri bisa mengkaji seberapa perlu pembangunan jembatan tersebut di suatu daerah, berapa jalur yang diperlukan dengan memperkirakan jumlah kendaraan yang akan melintas sehingga jembatan dapat mengatasi kemacetan. Teknik Industri juga bisa mengkaji berapa pekerja dan alat yang diperlukan sehingga pembangunan jembatan selesai dalam 2 tahun misalnya.

3. ... mathematical, physical, and social sciences ...
Inilah ilmu pengetahuan dasar yang diperlukan disiplin Teknik Industri. Matematika yang utama, Fisika, dan Ilmu Sosial. Masuknya ilmu sosial sebagai ilmu pengetahuan dasar Teknik Industri juga menjadikan disiplin Teknik Industri sebagai disiplin yang khas dan berbeda dari disiplin lain. Mengapa perlu ilmu sosial? Ingat kembali poin2 bahwa disiplin Teknik Industri memiliki objek kajian yang mengandung unsur orang/manusia sehingga diperlukan ilmu sosial. Tiga ilmu pengetahuan dasar ini selanjutnya dilengkapi dengan prinsip-prinsip dan metode engineering.

4.... specify, predict, and evaluate the results to be obtained ...
Objektifnya jelas untuk menentukan (specify), memprediksi (predict), dan mengevaluasi (evaluate) hasil (output) yang akan diperoleh dari suatu sistem yang dikaji. Ingat, sistem yang dikaji ialah sistem terintegrasi (integrated system).

Dari definisi di atas, disiplin Teknik Industri adalah proses kontinu (terus-menerus) untuk menuju kesempurnaan. Perhatikan kata-kata analysis, improvement, predict, evaluate, dsb. Kata-kata tersebut mencirikan perbaikann terus-menerus sehingga diperoleh hasil (output) dari suatu sistem yang lebih dan selalu lebih baik.

Itulah yang menyebabkan disiplin Teknik Industri identik dengan kata efisien, optimasi, keseimbangan. Dengan mencari titik efisien, optimal, dan seimbang, akan didpatkan hasil yang maksimal (lebih baik). Dan memang dari sanalah disiplin Teknik Industri berasal.

Pada awal pembentukannya, terutama saat dan setelah Perang Dunia II, muncul konsep-konsep dasar Teknik Indutri akibat batasan-batasan yang terjadi. Contohnya dialami Tokoh Teknik Industri, Eli Whitney, yang mencetuskan konsep "interchangeable part" (pat-part yang bisa saling menggantikan-substitut) akibat desakan jumlah pesanan senapan yang besar, kekurangan tenaga kerja, dan kualitas bahan baku yang rendah. Contoh lain dari Charles Babbage yang memberikan pekerjaan ringan pada wanita dan anak-anak untuk menekan ongkos.

Kira-kira begitulah sekilas awal munculnya disiplin Teknik Industri. Lalu bagaimana perkembangan pola/ kerangka berpikir disiplin Teknik Industri? Perkembangan pola berpikir disiplin Teknik Industri dibagi menjadi 4 era besar. Era Scientific Management, Administative and Behaavior Management, Management Science, serta Integrated Approach.

Pada awal kemunculannya (Era Scientific Management), seperti yang diceritakan di awal, disiplin Teknik Industri muncul akibat adanya batasan-batasan yang menyertai tujuan besar yang hampir serupa yaitu "meningkatkan produktivitas sistem kerja secara efisien". Intinya, metoda yang tepat ialah memperbaiki hubungan/ interaksi antara manusia, mesin, dan material itu sendiri. Era ini menghasilkan prinsip awal disiplin Teknik Industri yang sering dikenal sebagai "We never find the best way, yet We always find the better ways". Era ini ditandai dengan munculnya metodea-metoda yang berhubungan dengan prouktivitas dan efisiensi seperti penghitungan waktu baku, pembagian kerja sesuai keahlian, studi gerakan, peningkatan produktivitas instrumen-instrumen, sistem penjadwalan, penerapan imbalan bagi pekerja berprestasi, pembuatan tataletak pabrik, dlsb.

Era Adm. and Bhavior Management merupakan kelanjutan dari era sebelumnya. Pada era ini, disiplin Teknik Industri dipengaruhi oleh perkembangan ilmu-ilmu manajemen, administrasi, human relation, dll. Perubahan yang cukup besar terjadi adalah skala. Jika sebelmnya, pola berpikir diterapakan pada tingkat stasiun kerja, kali ini, pola berpikir merambah ke skala organisasi dengan masuknya ilu-ilmu sosial di samping ilmu teknikal. Tokoh penting pda era ini ialah Henry Fayol dengan sistem bisnis, 14 prinsip manajemen, dan proses manajemennya. Selain itu muncul pula teori birokrasi (Max Weber), demokrasi, compliance, hawthorne effect, higienik, teori peringkat kebutuhan, teori kebutuhan Maslow, dlsb.

Perkembangan ilmu-ilmu dasar seperti kalkulus dan perkembangan zaman turut mengembangkan disiplin Teknik Industri menjadi lebih besar dan real. Objek kajian semakin rumit dengan berbagai keterbatasan (constraints) dalam menyelesaikan masalah. Pendekatan yang tadinya sederhana berubah semakin rumit agar bisa menggambarkan masalah yang sebenarnya. Perkembangan ini menjadi ciri khas era Management Science dimana lahir tiga jenis pendekatan yaitu Optimasi Klasik (Classical Optimization), Penyelidikan Operasional (Operational Research), Simulasi (Simulation). Intinya, pendekatan-pendekatan ini melahirkan model-model matematis yang di dalamnya terkandung beberapa komponen model seperti kriteria kinerja (Perormance Criteria - tujuan yang ingin dicapai dalam memecahkan masalah), variabel keputusan (Decision Variable - Variabel yang akan diputuskan untuk mencapai tujuan), pembatas (Constraints - kendala yang ada/ kemampuan maksimum), parameter (Parameter - Nilai inputan yang besarnya relatif tetap), serta hubungan logika (Logical Relationship - keterkaitan antar komponen). Dari situlah diformulasikan model yang teat untuk mencari solusi. Masih banyak tahapan. Penentuan sifat kebebasan kejadian (deterministik, probabilistik, tak tentu), verifikasi-validasi model, solusi feasible-vs-optimal, pengembangan model, pencarian solusi, sampai penggunaan software untuk mencari solusi.

Pada era Integrated Approach, pol berikir Teknik Industri digunakan lebih luas. Bukan hanya stasiun kerja, bukan hanya organisasi. Objeknya meluas menjadi kesatuan sistem. Berpikir secara luas tidak hanya melihat satu stasiun/ organisasi. Mengapa? Objektifnya dapat dikatakan hasil yang maksimal. Namun perlu diingat, kondisi maksimal suatu organisasi/ stasiun kerja belum tentu bahkan tidak diiringi kondisi maksimal di organisasi/ stasiun kerja lainnya yang berhubungan. Oleh sebab itu, diperlukan kondisi maksimal di semua lini sehingga menghasilkan kondisi maksimal secara keseluruhan sistem. Ambilah contoh, divisi produksi begitu hebat dan sangat produktif karena mampu menghasilkan 500 meja dalam sehari. Di lain sisi, divisi marketing dan penjualan hanya mampu menjual 200 meja dalam sehari karena ada keterbatasan harga dan yang terutama permintaan pelanggan. Dari situ kita bisa melihat keseluruhan perusahaan pembuat meja akan merugi meskipun divisi produksinya begitu hebat.

Akhir-akhir ini muncul pola pikir anyar dimana sistem informasi dan energi masuk menjadi bagian dalam pol berpikir Teknik Industri. Identik dengan data, sistem informasi memungkinkan penyelesaian masalah dapat mengacu pada kejadian-kejadian yang pernah ada dan diharapkan dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Sistem informasi juga berkembang seiring perkembangan teknologi. Dengan demikian tidak aneh lagi jika model-model yang ada dapat bergerak dengan data yang telah ada dan terus menguppdate dirinya sendiri sehingga solusi yang dihasilkan tidak usang dan tetap up-to-atedengan kejadian yang sebenarnya terjadi saat itu.Di situlah awal kemunculan model yang bersifat real-time seperti sistem di Stock Market dan sistem pelelangan bunga online di Belanda.

Bagaimana TI-ITB?
TI-ITB menggunakan Sistem Konkrit Manufaktur (SKM) sebagai acuan dalam proses pendidikan. Mengapa? SKM bersifat real, komplit, komprehensif, dan sesuai nilai historis. Real karena dapat divisualisasikan secara nyata sehingga dapat dipahami secara nyata proses-proses yang terjadi dalam sistem terintegrasi. Komplit karena dapat mewakili selruh struktur dan komponen dalam sistem integral yaitu man, machine, material maupun aspek fungsional (interaksi dan informasi). Komprehensif karena sangat jelas batasan (boundary) antar sistem yang dikaji dan lingkungan sekitarnya. Nilai historis mengingat TI-ITB berasal dari Teknik Produksi, Departemen Mesin ITB.

Itulah sekilas tentang disiplin Teknik Industri. Masih banyak keseruan di dalam Teknik Industri yang sulit dijelaskan di sini. Mengutip kata-kata dari TI-UI, "Engineers make things, Industrial Engineers make things better" :D

Follow @acfua !

http://twitter.com/acfua

Mission Imposible 4 - Ghost Protocol Trailer

Story of Christmas Tree

Kisah Pohon Natal merupakan bagian dari riwayat hidup St. Bonifasius, yang nama aslinya adalah Winfrid. St. Bonifasius dilahirkan sekitar tahun 680 di Devonshire, Inggris. Pada usia lima tahun, ia ingin menjadi seorang biarawan; ia masuk sekolah biara dekat Exeter dua tahun kemudian. Pada usia empatbelas tahun, ia masuk biara di Nursling dalam wilayah Keuskupan Winchester. St. Bonifasius seorang yang giat belajar, murid abas biara yang berpengetahuan luas, Winbert. Kelak, Bonifasius menjadi pimpinan sekolah tersebut.

Pada waktu itu, sebagian besar penduduk Eropa utara dan tengah masih belum mendengar tentang Kabar Gembira. St. Bonifasius memutuskan untuk menjadi seorang misionaris bagi mereka. Setelah satu perjuangan singkat, ia mohon persetujuan resmi dari Paus St. Gregorius II. Bapa Suci menugaskannya untuk mewartakan Injil kepada orang-orang Jerman. (Juga pada waktu itu St. Bonifasius mengubah namanya dari Winfrid menjadi Bonifasius). St. Bonifasius menjelajah Jerman melalui pegunungan Alpen hingga ke Bavaria dan kemudian ke Hesse dan Thuringia. Pada tahun 722, paus mentahbiskan St. Bonifasius sebagai uskup dengan wewenang meliputi seluruh Jerman. Ia tahu bahwa tantangannya yang terbesar adalah melenyapkan takhayul kafir yang menghambat diterimanya Injil dan bertobatnya penduduk. Dikenal sebagai “Rasul Jerman”, St. Bonifasius terus mewartakan Injil hingga ia wafat sebagai martir pada tahun 754. Marilah kita memulai cerita kita tentang Pohon Natal.

Dengan rombongan pengikutnya yang setia, St. Bonifasius sedang melintasi hutan dengan menyusuri suatu jalan setapak Romawi kuno pada suatu Malam Natal. Salju menyelimuti permukaan tanah dan menghapus jejak-jejak kaki mereka. Mereka dapat melihat napas mereka dalam udara yang dingin menggigit. Meskipun beberapa di antara mereka mengusulkan agar mereka segera berkemah malam itu, St. Bonifasius mendorong mereka untuk terus maju dengan berkata, “Ayo, saudara-saudara, majulah sedikit lagi. Sinar rembulan menerangi kita sekarang ini dan jalan setapak enak dilalui. Aku tahu bahwa kalian capai; dan hatiku sendiri pun rindu akan kampung halaman di Inggris, di mana orang-orang yang aku kasihi sedang merayakan Malam Natal. Oh, andai saja aku dapat melarikan diri dari lautan Jerman yang liar dan berbadai ganas ini ke dalam pelukan tanah airku yang aman dan damai! Tetapi, kita punya tugas yang harus kita lakukan sebelum kita berpesta malam ini. Sebab sekarang inilah Malam Natal, dan orang-orang kafir di hutan ini sedang berkumpul dekat pohon Oak Geismar untuk memuja dewa mereka, Thor; hal-hal serta perbuatan-perbuatan aneh akan terjadi di sana, yang menjadikan jiwa mereka hitam. Tetapi, kita diutus untuk menerangi kegelapan mereka; kita akan mengajarkan kepada saudara-saudara kita itu untuk merayakan Natal bersama kita karena mereka belum mengenalnya. Ayo, maju terus, dalam nama Tuhan!”

 

Mereka pun terus melangkah maju dengan dikobarkan kata-kata semangat St. Bonifasius. Sejenak kemudian, jalan mengarah ke daerah terbuka. Mereka melihat rumah-rumah, namun tampak gelap dan kosong. Tak seorang pun kelihatan. Hanya suara gonggongan anjing dan ringkikan kuda sesekali memecah keheningan. Mereka berjalan terus dan tiba di suatu tanah lapang di tengah hutan, dan di sana tampaklah pohon Oak Kilat Geismar yang keramat. “Di sini,” St. Bonifasius berseru sembari mengacungkan tongkat uskup berlambang salib di atasnya, “di sinilah pohon oak Kilat; dan di sinilah salib Kistus akan mematahkan palu sang dewa kafir Thor.”

Di depan pohon oak itu ada api unggun yang sangat besar. Percikan-percikan apinya menari-nari di udara. Warga desa mengelilingi api unggun menghadap ke pohon keramat. St. Bonifasius menyela pertemuan mereka, “Salam, wahai putera-putera hutan! Seorang asing mohon kehangatan api unggunmu di malam yang dingin.” Sementara St. Bonifasius dan para pengikutnya mendekati api unggun, mata orang-orang desa menatap orang-orang asing ini. St. Bonifasius melanjutkan, “Aku saudaramu, saudara bangsa German, berasal dari Wessex, di seberang laut. Aku datang untuk menyampaikan salam dari negeriku, dan menyampaikan pesan dari Bapa-Semua, yang aku layani.”

Hunrad, pendeta tua dewa Thor, menyambut St. Bonifasius beserta para pengikutnya. Hunrad kemudian berkata kepada mereka, “Berdirilah di sini, saudara-saudara, dan lihatlah apa yang membuat dewa-dewa mengumpulkan kita di sini! Malam ini adalah malam kematian dewa matahari, Baldur yang Menawan, yang dikasihi para dewa dan manusia. Malam ini adalah malam kegelapan dan kekuasaan musim dingin, malam kurban dan kengerian besar. Malam ini Thor yang agung, dewa kilat dan perang, kepada siapa pohon oak ini dikeramatkan, sedang berduka karena kematian Baldur, dan ia marah kepada orang-orang ini sebab mereka telah melalaikan pemujaan kepadanya. Telah lama berlalu sejak sesaji dipersembahkan di atas altarnya, telah lama sejak akar-akar pohonnya yang keramat disiram dengan darah. Sebab itu daun-daunnya layu sebelum waktunya dan dahan-dahannya meranggas hingga hampir mati. Sebab itu, bangsa-bangsa Slav dan Saxon telah mengalahkan kita dalam pertempuran. Sebab itu, panenan telah gagal, dan gerombolan serigala memporak-porandakan kawanan ternak, kekuatan telah menjauhi busur panah, gagang-gagang tombak menjadi patah, dan babi hutan membinasakan pemburu. Sebab itu, wabah telah menyebar di rumah-rumah tinggal kalian, dan jumlah mereka yang tewas jauh lebih banyak daripada mereka yang hidup di seluruh dusun-dusunmu. Jawablah aku, hai kalian, tidakkah apa yang kukatakan ini benar?” Orang banyak menggumamkan persetujuan mereka dan mereka mulai memanjatkan puji-pujian kepada Thor.

 

Ketika suara-suara itu telah reda, Hunrad mengumumkan, “Tak satu pun dari hal-hal ini yang menyenangkan dewa. Semakin berharga persembahan yang akan menghapuskan dosa-dosa kalian, semakin berharga embun merah yang akan memberi hidup baru bagi pohon darah yang keramat ini. Thor menghendaki persembahan kalian yang paling berharga dan mulia.”

Dengan itu, Hunrad menghampiri anak-anak, yang dikelompokkan tersendiri di sekeliling api unggun. Ia memilih seorang anak laki-laki yang paling elok, Asulf, putera Duke Alvold dan isterinya, Thekla, lalu memaklumkan bahwa anak itu akan dikurbankan untuk pergi ke Valhalla guna menyampaikan pesan rakyat kepada Thor. Orang tua Asulf terguncang hebat. Tetapi, tak seorang pun berani berbicara.

Hunrad menggiring anak itu ke sebuah altar batu yang besar antara pohon oak dan api unggun. Ia mengenakan penutup mata pada anak itu dan menyuruhnya berlutut dan meletakkan kepalanya di atas altar batu. Orang-orang bergerak mendekat, dan St. Bonifasius menempatkan dirinya dekat sang pendeta. Hunrad kemudian mengangkat tinggi-tinggi palu dewa Thor keramat miliknya yang terbuat dari batu hitam, siap meremukkan batok kepala Asulf yang kecil dengannya. Sementara palu dihujamkan, St. Bonifasius menangkis palu itu dengan tongkat uskupnya sehingga palu terlepas dari tangan Hunrad dan patah menjadi dua saat menghantam altar batu. Suara decak kagum dan sukacita membahana di udara. Thekla lari menjemput puteranya yang telah diselamatkan dari kurban berdarah itu lalu memeluknya erat-erat.

St. Bonifasius, dengan wajahnya bersinar, berbicara kepada orang banyak, “Dengarlah, wahai putera-putera hutan! Tidak akan ada darah mengalir malam ini. Sebab, malam ini adalah malam kelahiran Kristus, Putera Bapa Semua, Juruselamat umat manusia. Ia lebih elok dari Baldur yang Menawan, lebih agung dari Odin yang Bijaksana, lebih berbelas kasihan dari Freya yang Baik. Sebab Ia datang, kurban disudahi. Thor, si Gelap, yang kepadanya kalian berseru dengan sia-sia, sudah mati. Jauh dalam bayang-bayang Niffelheim ia telah hilang untuk selama-lamanya. Dan sekarang, pada malam Kristus ini, kalian akan memulai hidup baru. Pohon darah ini tidak akan menghantui tanah kalian lagi. Dalam nama Tuhan, aku akan memusnahkannya.” St. Bonifasius kemudian mengeluarkan kapaknya yang lebar dan mulai menebas pohon. Tiba-tiba terasa suatu hembusan angin yang dahsyat dan pohon itu tumbang dengan akar-akarnya tercabut dari tanah dan terbelah menjadi empat bagian.

Di balik pohon oak raksasa itu, berdirilah sebatang pohon cemara muda, bagaikan puncak menara gereja yang menunjuk ke surga. St. Bonifasius kembali berbicara kepada warga desa, “Pohon kecil ini, pohon muda hutan, akan menjadi pohon kudus kalian mulai malam ini. Pohon ini adalah pohon damai, sebab rumah-rumah kalian dibangun dari kayu cemara. Pohon ini adalah lambang kehidupan abadi, sebab daun-daunnya senantiasa hijau. Lihatlah, bagaimana daun-daun itu menunjuk ke langit, ke surga. Biarlah pohon ini dinamakan pohon kanak-kanak Yesus; berkumpullah di sekelilingnya, bukan di tengah hutan yang liar, melainkan dalam rumah kalian sendiri; di sana ia akan dibanjiri, bukan oleh persembahan darah yang tercurah, melainkan persembahan-persembahan cinta dan kasih.”

Maka, mereka mengambil pohon cemara itu dan membawanya ke desa. Duke Alvold menempatkan pohon di tengah-tengah rumahnya yang besar. Mereka memasang lilin-lilin di dahan-dahannya, dan pohon itu tampak bagaikan dipenuhi bintang-bintang. Lalu, St. Bonifasius, dengan Hundrad duduk di bawah kakinya, menceritakan kisah Betlehem, Bayi Yesus di palungan, para gembala, dan para malaikat. Semuanya mendengarkan dengan takjub. Si kecil Asulf, duduk di pangkuan ibunya, berkata, “Mama, dengarlah, aku mendengar para malaikat itu bernyanyi dari balik pohon.” Sebagian orang percaya apa yang dikatakannya benar; sebagian lainnya mengatakan bahwa itulah suara nyanyian yang dimadahkan oleh para pengikut St. Bonifasius, “Kemuliaan bagi Allah di tempat mahatinggi, dan damai di bumi; rahmat dan berkat mengalir dari surga kepada manusia mulai dari sekarang sampai selama-lamanya.”

Sementara kita berkumpul di sekeliling Pohon Natal kita, kiranya kita mengucap syukur atas karunia iman, senantiasa menyimpan kisah kelahiran Sang Juruselamat dalam hati kita, dan menyimak nyanyian pujian para malaikat.

sumber : “Straight Answers: Christmas Tree Origins” by Fr. William P. Saunders; Arlington Catholic Herald, Inc; Copyright ©2002 Arlington Catholic Herald.  All rights reserved; www.catholicherald.com dengan pengubahan seperlunya

Is it The End of RIMM??

Scale: 5 Year

 

Scale: 3 Year

 

Scale: 1 Year

Scale: 6 Month

 

Scale: 1 Month

 

Taken From money.cnn.com, December 28th 2011

A Christmas For Us All

Christmas is Every Day!

COMING SOON

2012

KMK ITB

Sponsorship and Donation?

michaeljulianto.1992@yahoo.com

In Memoriam of our beloved mother and popo

Keluarga Mahasiswa Teknik Industri

MASUKKAN DARI MASYARAKAT PENYEDIA KERJA UNTUK MAHASISWA ITB

---------- Forwarded message ----------

Date: Mon, 12 Nov 2001 16:32:29 +0700

From: L****** W***** <[EMAIL PROTECTED]>

Reply-To: [EMAIL PROTECTED]

To: [EMAIL PROTECTED]

Subject: [*****-res] MASUKKAN DARI MASYARAKAT PENYEDIA KERJA

Masukan dari masyarakat 'pengguna' alumni ITB .....

MASUKKAN DARI MASYARAKAT PENYEDIA KERJA DALAM PERTEMUAN ANTARA

PIMPINAN ITB DENGAN MITRA INDUSTRI

TANGGAL 13 OKTOBER 2001

1.      REKTOR ITB:

a.      Industri dihimbau untuk tidak memotong pelamar berdasarkan IPK, karena bagaimana pun siswa yang diterima oleh ITB adalah yang termasuk kategori sangat baik.

b.      Dihimbau agar semua pelamar dari ITB di tes dan penyedia kerja dapat mengkompensasi pembengkakan overhead karena pelaksanaan tes untuk semua pelamar.

2.      Representatif SCHLUMBERGER:

a.      Data menunjukkan bahwa di awal tahun 1990, intake ITB adalah 60% s.d. 75%, di tahun 2000 turun menjadi 42%. Penyebabnya:

·      ITB superior sampai awal tahun 1990. Di atas tahun 1995 lulusan perguruan tinggi lain telah banyak mengejar ketinggalan ITB.

·      Peluang kerja lebih banyak & bervariasi sehingga menurunkan intake ke Schlumberger.

b.      Lulusan ITB tidak bertahan lama di satu perusahaan. Kurang tekun meniti karir sehingga dikenal bahwa lulusan ITB rata-rata memiliki career progress yang jelek. Dari 75% intake 20 tahun lalu, hanya 38% yang mencapai posisi Manajer ke atas. Data terakhir menunjukkan, sekarang, dengan total intake ITB yang semakin menurun yaitu 38%, maka hanya 21% yang mampu bertahan di yunior level of management.

c.      Karakteristik positif alumni ITB: intelektual tinggi, dinamik, kemampuan bahasa Inggris yang lebih baik daripada rata-rata alumni perguruan tinggi lain.

d.      Saran-saran:

·      Keharusan bagi alumni ITB untuk memiliki basis yang cukup di bidang IT, Soft Skill (leadership, organization skills, communication skills, people skills), ITB perlu memfasilitasi training di bidang-bidang ini.

·      Kerja magang di perusahaan perlu ditingkatkan kualitasnya.

·      Perlu dilakukan training untuk dosen dengan mengundang industrial lectures.

·      Perlu dikembangkan mentoring system di mana para representatif industri memberikan mentor pada mahasiswa setelah Kerja Praktek.

3.      Representatif UNOCAL INDONESIA:

a.      Aspek yang paling menjadi kendala bagi rekrutmen alumni ITB adalah lemahnya aspek-aspek non teknis dari alumni, seperti sifat kepemimpinan yang baik, percaya diri, komunikasi yang baik, visi/misi dan entrepreneurship.

b.      Karakteristik alumni ITB dibanding UGM, UPN, dan USAKTI adalah memiliki percaya diri yang lebih besar, tetapi tidak mampu mengimbangi alumni UGM, UPN, dan USAKTI dalam hal ketekunan, kesabaran, pemahaman terhadap kultur lain (baik daerah lain di Indonesia  atau bangsa lain), serta soft skills.

4.      Representatif PERKINELMER BATAM (USA basis)

a.      Kerja sama dengan CDC telah dilakukan sejak Oktober 2000. Saat ini PerkinElmer Batam memiliki 1.000 karyawan dan 200 staf. Untuk Engineering level ada kurang lebih 60 orang dan 50% di antaranya berasal dari ITB. Lulusan ITB yang menduduki management level ada 1 orang, sedang middle management level ada 4 orang.

b.      Karakteristik positif dari alumni ITB: merupakan calon karyawan yang sangat potensial, intelegensia tinggi, mampu menjawab pertanyaan dengan cepat, bahasa Inggris baik, technical skills bagus.

c.      Karakteristik negatif dari alumni ITB:

·      Arogan bersikap seolah-olah nothing too loose, sehingga sulit dalam meniti karir lebih tinggi.

·      Tidak memahami bahwa posisi dan gaji tinggi perlu dicapai dengan kerja keras dan dedikasi, loyalitas yang tinggi. Alumni ITB inginnya langsung posisi tinggi dengan gaji yang tinggi. Tidak mau menjalankan prosesnya.

5.      Representatif DOW CHEMICAL PACIFIC LTD.

a.      Sebenarnya baik kalau dosen-dosen ITB dimanage untuk dapat bekerja di proyek-proyek (nyambi di luar) di industri asalkan diimbangi dengan penambahan ilmu dari luar dan dibawa kembali ke kampus.

b.      Dalam `mroyek' tersebut, diharapkan dosen membawa serta mahasiswanya, terutama yang IPK-nya dibawah 2.75, tidak mahasiswa yang IPK sudah tinggi.

c.      Bila kedua hal tersebut dimanage dengan baik maka hal tersebut akan menambah nilai kompetensi alumni ITB, meng-generate additional income untuk ITB.

d.      Mengenai IPK, jangan industri yang dipaksa menyesuaikan tetapi perlu dibicarakan standarisasi IPK di tingkat nasional sehingga industri dapat memiliki referensi yang jelas.

e.      Sebagai catatan, alumni ITB memilki karakteristik positif, karena Dow memilki 3 pabrik yang ketiganya ditanggungjawabi oleh alumni ITB angkatan 83, 87, bahkan yang termuda angkatan 91.

6.      KETUA  DEPARTEMEN TEKNIK KIMIA - ITB

ITB memang perlu improvement di bidang humanities. Cara yang terbaik adalah dengan mengintegrasikannya dalam kurikulum. Bila hanya ekstrakurikuler tidak akan optimum hasilnya. Di TPB memang ada pengajaran humanities, namun karena yang mengajar adalah dosen akademik yang kadang-kadang tidak langsung terlibat dalam implementasi di lapangan. Karenanya di tingkat IV perlu dilakukan kembali pengajaram humanities itu oleh mitra dari industri.

7.      Representatif dari PT UNILEVER INDONESIA, TBK

a.      Alumni ITB masih kurang dalam basic technical attitude, sering tidak mampu menjawab pertanyaan mendasar tentang bidang ilmu yang dipelajarinya. Kalau pun yang ditanyakan berkaitan dengan tugas akhir, dijawab dengan mudah "Sudah lupa karena itu saya kerjakan enam bulan yang lalu"

b.      Unilever tidak berkhawatir mengenai soft skills karena memang kami memberlakukan on job training selama satu tahun, walau pun demikian tantangan yang terbesar bagi para trainer kami adalah menangnai arogansi alumni ITB. "It seems that they do not want to touch low level job that actually required in building their competence later on".

c.      Dalam hal pompa misalnya, tidak mampu untuk bongkar pompa sebagai teknisi. Di posisikan sebagai mandornya pun tidak mampu.

d.      Beberapa hal yang kami butuhkan di Unilever adalah principle of fluids, extraction, mixing, and distillation".

8.      Representatif dari POLRI

Technical skills alumni ITB tidak diragukan, tetapi leadership-nya masih kurang. Apalagi kalau mereka telah mencapai posisi manajemen yang tinggi lalu punya anak buah yang beragam suku, budaya, tingkat pendidikan, dan lain-lain, maka kemampuannya untuk memimpin dan menyelesaikan konflik terasa kurang. Karenanya saya sarankan agar ITB memberikan penekanan betul terhadap leadership, communication skills, dan percaya diri sejak awal. 

9.      Representatif TOYOTA ASTRA MOTOR

a.      Perlunya mengembangkan program Vacation Training agar menumbuhkembangkan sense of belonging terhadap perusahaan, namun kalau memungkinkan waktunya lebih panjang dari dua bulan.

b.      Data base CDC ITB dengan menyajikan talent bank sangat baik, terutama profil calon lulusan satu tahun sebelum mereka lulus.

c.      English proficiency dari alumni ITB sudah baik dan perlu tetap dipertahankan.

10.      Representatif CITIBANK, N.A

a.      Dahulu Citibank mengunakan expatriate untuk posisi management tertentu, maksimum alumni ITB yang dapat masuk ke posisi ini hanya 20%, tetapi setelah krisis, Citibank berorientasi pada kompetensi local terutama dari ITB, sehingga 40% - 60% dari posisi tersebut saat ini diisi oleh alumni ITB. Untuk posisi kunci di Indonesia yang jumlahnya 30 orang, maka alumni ITB menduduki 20% dari posisi tersebut.

b.      Mengenai kutu loncat, saya pikir bukan hanya melanda alumni ITB tetapi lebih menyeluruh. Sangat mungkin terjadi pergeseran nilai dari generasi ke generasi, dan generasi yang sekarang memang menjadi tidak ulet, kurang tekun, kurang sabar dalam meniti karir atau mencapai puncak sukses.

c.      Citibank ingin menanyakan apakah pindah profesi sebagaimanayang dialami oleh alumni ITB ke profesi tertentu di Citibank masih dipersepsikan sebagai suatu "betrayal"?

d.      ITB disarankan untuk menyampaikan arahan-arahan yang jelas bagi mahasiswa dan alumni mengenai pilihan karir yang berkait dengan bidang ilmu yang dipelajarinya.

11.      Dosen Departemen Teknik Mesin ITB, DIREKTUR POLITEKNIK BATAM:

a.      Di Departemen Teknik Mesin, kuliah tentang pompa terbagi atas 70% teori dan 30% praktikum. Itu pun tidak termasuk membongkar pompa, tetapi lebih pada peningkatan performance dari pompa itu sendiri. Kalau memang yang dicari adalah orang yang mampu membongkar pompa, mungkin lebih tepat kalau merekrut lulusan politeknik (kebetulan saya sedang menjadi Direktur Politeknik).

b.      Mengenai pindahnya profesi yang ditanyakan oleh representatif Citibank, Departemen Teknik Mesin dikenal dengan departemen yang mata ajarnya sangat sulit. Rekor DO tertinggi dipegang oleh Departemen Teknik Mesin. Dan saya tidak melihat bagaimana teori pompa itu bisa relevan di Citibank. Karenanya kalau 100% ajaran yang sudah sedemikian sulit ditempuh oleh mahasiswa hilang begitu saja, saya kok rasanya agak berkeberatan. Minimal ilmunya harus ada yang bisa teraplikasi.

12.      WAKIL BUPATI FLORES TIMUR

Dari jumlah 200.000 penduduk, 80.5% adalah tamatan SD atau tidak sekolah. Wanita umumnya tidak mendapatkan kesempatan untuk sekolah. Dari jumlah 2.000 pegawai  tidak ada satu pun tamatan ITB. 82.5% dari jumlah pegawai tersebut hanyalah tamatan SD sampai SLTA, 17.5% lulusan sarjana muda. Flores Timur banyak membutuhkan jembatan untuk menghubungkan dengan daerah di kepulauan lain. Demikian pula saluran air minum. Sampai saat ini baik pembangunan maupun pemeliharaan infrastruktur tidak maksimal. Sebagai contoh adalah pipa-pipa irigasi yang hanya mengalirkan air pada mula-mula dibangun. Makin lama air berhenti dan pipa-pipa tadi akhirnya digunakan oleh rakyat untuk tiang jemuran. Jadi ITB perlu berorientasi ke daerah, memberikan kontribusi bagi daerah, lalu menerima putra-putri daerah untuk dapat bersekolah di ITB.

13.      Representatif dari UNOCAL INDONESIA

a.      Pesan untuk Rektor baru: ITB perlu memposisikan dirinya dengan jelas, apakah sebagai penghasil SDM untuk top 3% - 5% sebagaimana sekarang ITB diposisikan industri, atau mempunyai posisi lain yang berbeda?

b.      Apakah ITB akan menganut trend small but beautiful enterprises dan mempersiapkan SDM ke arah itu.

c.      Posisi ITB sangat penting apalagi menjelang globalisasi yang tidak akan dapat memproteksi lagi SDM Indonesia.

14.      Representatif dari IOM

ITB perlu mempersiapkan SDM di area birokratik dan legislative karena kebijakan mengenai energi, tambang dan sebagainya, harus dipikirkan oleh pakarnya. Untuk itu pendidikan politik perlu diadakan sejak mahasiswa.

15.      Representatif PERTAMINA

ITB merupakan SDM penting bagi Pertamina, sayangnya alumni ITB tidak mau kalau ditempatkan di daerah. Tidak tahan pada tantangan dan ada pula yang tidak paham geografis Indonesia, padahal kuliah di departemen yang khusus mempelajari hal itu.

Bit - Beet Root (Beta vulgaris)

Bit merupakan akar tunggang yang berubah bentuk dan fungsi sebagai umbi. Umbi bit yang berwarna merah ternyata mengandung unsur anti-karsinogenik yang menangkal kanker. Di kalangan komunitas Gypsi di Eropa, jus bit dipercaya sebagai obat tambah darah. Kandungan besinya yang tinggi dapat membersihkan darah dan membuang deposit lemak. 

Bit yang berwarna merah kaya vitamin A. Umbi ini jiga mengandung karotenoid lain, asam folat, dan kalium. Dengan demikian, bit berkhasiat sebagai antioksidan. Kaliumnya berperan menjaga kenormalan tekanan darah dan mengendalikan kadar kolesterol darah (hiperkolesterolemia).

TIPS: Pilih umbi bit yang berwarna merah tua tanpa garis-garis putih. 

Sumber: Terapi Jus untuk Kolesterol (PUSPA SWARA) karangan Yuni Harlinawati dg Konsultan Ahli : Prof. Dr. Ir. Ali Khomsan, MS.

The Miracle Drink: Carrot, Beet Root and Apple

This MIRACLE DRINK has been circulating for a long time long ago. It is worth your while to take note. There is a celebrity Mr. Seto who swears by it. He wants to make it public to draw the attention of people who have cancers. This is a drink that can protect bad cells forming in your body or it will restrain its growth! 

Mr. Seto had lung cancer. He was recommended to take this drink by a famous Herbalist from China. He has taken this drink diligently for 3 months and now his health is restored, and he is ready to take a pleasure trip. Thanks to this drink! 

It does not hurt for you to try. It is like a Miracle Drink! It is simple! You need one beet root (why beet root?), one carrot and one apple that combine together to make the JUICE ! Wash the above, cut with the skin on into pieces and put them into the juicer and immediately you drink the juice. You can add some lime or lemon for more refreshing taste. This Miracle Drink will be effective for the following ailments:

1. Prevent cancer cells to develop. It will restrain cancer cells to grow.

2. Prevent liver, kidney, pancreas disease and it can cure ulcer as well.

3. Strengthen the lung, prevent heart attack and high blood pressure.

4. Strengthen the immune system.

5. Good for the eyesight, eliminate red and tired eyes or dry eyes.

6. Help to eliminate pain from physical training, muscle ache.

7. Detoxify, assist bowel movement, eliminate constipation.Therefore it will make skin healthy & LOOK more radiant. It is God sent for acne problem.

8. Improve bad breath due to indigestion, throat infection.

9. Lessen menstrual pain.

10. Assist Hay Fever Sufferer from Hay Fever attack.

There is absolutely no side effect. Highly nutritious and easily absorbs! Very effective if you need to loose weight. You will notice your immune system will be improved after 2 week routine. Please make sure to drink immediately from the juicer for best effect.

WHEN TO DRINK IT? DRINK IT FIRST THING IN THE MORNING WITH THE EMPTY STOMACH! AFTER ONE HOUR, YOU CAN EAT BREAKFAST. FOR FAST RESULTS DRINK 2 TIMES A DAY, IN THE MORNING AND BEFORE 5 P.M. 

YOU WILL NEVER REGRET! IT DOES NOT COST YOU MUCH MONEY! 

PLEASE CIRCULATE TO YOUR FAMILY AND FRIENDS.